第1代:顧問式

 

　　中國最早出現的以提供方案為主的咨詢服務模式，這種方式對管理基礎比較好的企業可以呈現效果，對當今中國更多管理基礎相對薄弱的企業效果較差。

 

　　顧問式咨詢的特點：賣點子、賣方案、顧而不管

 

　　第2代:培訓式

 

　　主要是通過課程進行知識的傳播，這種形式多樣，專業課程齊全，滿足不同發展階段的企業需求，以專業知識提升橫向資源交流的方式服務。

 

　　培訓式咨詢的特點：賣知識、賣氣氛、只說不練

 

　　第3代:教練式

 

　　咨詢師定期去企業輔導，以參謀顧問的方式進行企業服務。

 

　　教練式咨詢的特點：賣技術、賣服務、只教不做

 

　　第4代:駐廠式

 

　　主要是通過專業的咨詢師進駐企業，全程輔導企業實施管理升級，全面導入科學化的管理模式，整體提升企業的經營管理水平；全面提升企業管理團隊的專業能力；全面輔導企業實現管理目標，對企業進行貼身保姆式的服務。

 

　　駐廠式咨詢的特點：造模式、建團隊、量身定做

 

　　駐廠式咨詢

 

　　攜伴管理駐廠式咨詢，主是對客戶企業進行貼身保姆式的服務。相對于那些只是“出點子、賣方案”或者興奮劑式的“激情培訓式咨詢”來說，駐廠式管理咨詢模式已經成為了管理咨詢界的標桿，并且證明了它是真正解決企業管理與發展的利器。

 

　　駐廠式管理咨詢模式是攜伴公司派駐廠專家1至3名進住企業，通過6個月的時間，全程輔導企業實施管理升級；全面導入科學化的管理模式，打造高效組織，提升企業經營管理水平；全面提升企業管理團隊的專業能力；全面輔導企業實現管理目標。

 

　　駐廠式管理咨詢的特點

 

　　?分段收費：按月支付費用，主動權永遠掌握在客戶您的手中。

 

　　?現場診斷：現場診斷，量身定做，系統策劃，分步實施。

 

　　?駐廠實施：“一對一”駐廠式服務，參與管理，標本兼治。

 

　　?長期服務：項目結束，定期回訪，幫助客戶您一路成長全面提升企業經營管理水平，系統打造企業管理團隊的專業能力，全面落實企業管理目前實現，是真正解決企業管理與發展的咨詢服務模式。

 

　　駐廠咨詢的優點：

 

　　1.一個項目就是一個研究課題

 

　　2.短期發展與長遠規劃相結合

 

　　3.系統布局與分步實施相結合

 

　　4.責任量化與價值體現相結合

 

　　5.觀念改變與行為規范相結合

 

　　6.數據管理與業績提升相結合

 

　　7.經驗總結與標準固化相結合

 

　　8.案例教學與持續改善相結合

 

　　9.項目管控與目標達成相結合